内容为王是铁律
来源:卓摩设计| 沈阳标志设计 |沈阳VI设计 | 画册设计 | 沈阳包装设计 | 网站设计|新媒体运营    时间:2018/1/11 9:29:01    浏览:305  次

“内容为王”这四个字诞生于PC 互联网时代,当时意思是指网站的生

存之道在于网站的内容质量,提供优质的网络资源予用户浏览是一个网站

的根基!“提高用户体验”已成为网站建设和生存的关键,让用户找到自

己想找的东西,能从网站上获取有价值的资料是一个网站存在的基础!

以那个时代提倡内容为王。

而在移动互联时代,“内容为王”被重新定义,是指广告主或流量主

为了获得更多的眼球关注,而采取的高品质、创意性的图文影音等内容来

黏合用户。一切以流量或推销为目的的网络内容皆可以定义为内容。



案例: 史上最贵的茶局

我给大家举一个自己的例子。

2014725号,我开创了史上最贵的茶局-5000/小时。

首先,我们在《上海铁道》上打了一次广告,这个广告是《品牌策划界的

没有

葩一老徐和他的方法论》。在这里我提出一个很犀利的观点

大师也没有大众,以及沉淀的知信力方法论。2014 7月份,当时我的

微信好友是240 多人。这个广告打完,一个月不到,马上冲破5000 人。

所以好的内容就能引爆。这篇文章谁关注的最多,就是传统企业转

型、认可我们匠人精神的企业主,而有情怀内容的文章就是一个爆点。

老徐下午茶开创了很多奇迹,以前约人经常约不来,自从收费以后,

大家经常可以看到,这个老总来喝茶,那个老总也来喝茶,所以就都坐不

住了,主动找了过来。这个就叫营销。主动打电话过去,那个是推销。



原文:

品牌策划界的奇葩

——老徐和他的方法论

老徐,全名徐荣华,专注于品牌策划16年,以“知信力方法论”

闯荡策划界,百度一下“徐荣华策划”,网络上2万多条信息直指这厮。


没有大师,唯有大众。

老徐性子怪,凡是不尊重智力行业的客户一律不接。有个广东

的企业,年销售5个多亿,多次要老徐前往广东洽谈,声称来了就可

以签合同,老徐硬是没去。老徐直言:一个企业主若无三顾茅庐的

虔诚,怎么能找到真正孔明。很多人以为老徐“宅”,实质上,老徐

“傲”!


老徐是个直肠子,不懂中庸之道,不论你是坐拥几十亿资产的企

业家,还是刚起步的创业者,老徐一概直言不讳,往往又一语击中企

业发展的死穴,完全不给客户留情面。有些上赶着来谈合作的客户,

面子上顶不住,吃了拧,愤懑摔门而去。老徐的观点是,先破而后

立,一个企业主如果连自身存在的问题都无法坦然面对,讳疾忌医,那还找什么外脑,这样的客户也不是老徐的“菜”

所谓功夫在诗外,热悉老徐的人都知道,接待每个客户之前,他

都会事无巨细地了解有关这个企业的现状,全方位把脉这个企业当前

所面临的困境与待解决的任务,他把一个营销策划人的职业道德和做

人的一腔诚意全都拿出来,然后才会去预约客户,进行推心置腹的

详谈。


很多客户都评价老徐: 他是在当今这个肤浅浮躁的策划圈子里,

真正可以沉下来,用心做营销策划的匠人。“匠人”这个词老徐很喜

欢,因为老徐最总讳别人称呼他为“大师”。他说“大师”这个词语

就是“忽悠”


在老徐这厮眼里: 没有大师,唯有大众。

沉淀“知信力方法论”

老徐干策划10 多年来,发现有三类企业存在品牌策划需求:

其一,企业通过“野蛮生长”完成原始积累,当前面临竞争品牌

之间肉搏,需要借助“品牌白富美”改变“产品土肥圆”的形象;

其二,企业搭上区域性产业集群的快车,成为该产业集群中的佼

佼者,此时需要借助品牌的力量拔高自已或成就品牌鲜明的个性;

其三,一些前几年发展得不错的企业,在移动互联时代显得不知

所措,迫切需要专业团队对产品进行创新、对品牌进行升级。

针对这三大需求,老徐和他的团队10 年来深度服务了近50 个本

土企业,在实战中总结了一个规律: 那些在别人还没有知名度的时候

有了知名度,在别人还没有信任度的时候有了信任度的品牌,现在大

多都成了行业的第一品牌。

让更多的消费者知道,并且让更多的消费者信赖,这是品牌获得

成功的最关键两个因素。老徐将品牌知名度和消费者信赖度的合力,

称为“知信力”。

一一知名度解决的是广度,知名度越大影响力越大,消费者购

买选择性越强;

——信赖度解决的是深度,信赖度越深影响力越深,消费者重

复购买性越大。

在品牌理论层出不穷的今天,“知信力方法论”却简单如斯,若

不是大巧若拙的匠人,谁敢顶着这么一个“奇葩方法论”闯荡上

海滩?

老徐认为: 中国市场是“品牌机会市场”,与国际品牌靠长时间

PK 赢得品牌的过程不同,这三类本土企业如果能够借助“知信力方

法论”,很有可能在短时间内成为一个区域性甚至全国性的品牌。

每年只服务少量客户

老徐带领团队每年只服务5 个客户,因为老徐深知: 品牌策划不

是工厂流水线,绝对不能批量生产,每个项目都需要老徐全身心参与

进来。

在老徐看来,品牌是消费者买货的理由,品牌是企业卖货的“幌

”,一切不以销售为目的而做品牌,那都是烧钱。在老徐的“知信

力方法论“的引领下,客户的销售上升速度令人瞠目结舌:

山东某保健品企业,多年无法突破三千万的年销售额,经过老徐

带队策划,一年后破亿,两年后三亿,如今已成为细分市场领域的绝

对王者。


浙江某门企,2009年才年产3万樘门,老徐带队介入后,导入

知信力理论体系,两年销量翻15倍,从三线品牌跃升为第一品牌。

死死地攥着自己的行业尊严,绝不向这个日渐光怪陆离、道德滑

坡的图子妥协,这个奇葩匠人,用他的奇葩方法论,10年来打造出

一张张令人瞠目的市场成绩单,成就了众多在市场上响当当的企业品

: 美大集成灶、鼎美居室吊顶、雅帝乐门业、大达地垫、冠生园、

碧生源、黄金搭档、古井酒、西王玉米油....



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